Zufällig gute Führung reicht nicht mehr
Die Krankenhauslandschaft steht unter Druck wie selten zuvor. Die Krankenhausreform mit ihren neuen Finanzierungsstrukturen dominiert die Agenden der Klinikleitungen – und das zurecht. Doch im finanziellen Überlebenskampf verschwinden Themen wie Führungskultur und Mitarbeiterorientierung oft als Erstes von der Prioritätenliste. Das ist menschlich verständlich, betriebswirtschaftlich aber ein teurer Irrtum. Denn auch kurzfristige Konsolidierungsstrategien basieren auf engagierten Mitarbeitenden und auf Führungskräften, die wissen, wie man auch in Krisenzeiten Mitarbeitende bei Veränderungen gut mitnimmt. Die Qualität der Führung ist dabei kein Schicksal. Sie ist das Ergebnis des Stellenwerts, der ihr beigemessen wird. Insofern ist ‚schlechte‘ oder nur ‚zufällig gute‘ Führung ein Luxus den sich Krankenhäuser schlicht nicht mehr leisten können.